Le Grand livre de la gestion des stocks et approvisionnements

Dans le contexte fortement concurrentiel que nous connaissons, les entreprises
ont tout intérêt à adopter une gestion efficiente des stocks et des
approvisionnements de la maintenance car il est avéré que des économies
considérables, même à court terme, peuvent être réalisées, ce qui rejaillit
immédiatement sur la compétitivité de l’entreprise. L’objet de ce grand guide
? Permettre aux entreprises d’assurer une gestion maîtrisée et optimisée des
stocks et des approvisionnements, à l’aide d’une boîte à outils bien garnie.
Vous apprendrez notamment à : – gérer les articles en stock (codifications,
entrées, sorties, réservations, suppressions, etc.) ; – adopter les bonnes
politiques d’approvisionnement ; – optimiser le magasinage et assurer la
préservation des articles en stock ; – réduire les stocks en veillant, avec le
service Maintenance, à diminuer les consommations de RPM ; – inscrire cette
gestion dans une logique d’amélioration continue (PDCA ou roue de Deming) ; –
appliquer les démarches Lean, Kaizen et Six Sigma avec leurs méthodes et
outils (5 S, VSM, DMAIC, Kanban, diagrammes SIPOC et Spaghetti, Unités
autonomes de production, SMED, Poka Yoke, Jidoka) ; – organiser le service de
gestion des stocks et des approvisionnements (organigramme, fiches de
fonction, procédures, imprimés, flowcharts) ; – élaborer et gérer un tableau
de bord de la gestion des stocks et approvisionnements ; – auditer un service
de gestion des stocks et approvisionnements. Ce grand guide a été conçu afin
d’être exploitable aussi bien par les professionnels de la gestion des stocks
que par les dirigeants, les enseignants ou les étudiants. Il aborde la plupart
des démarches, méthodes et techniques en consacrant une large place aux
descriptions de mise en œuvre accompagnées des outils et documents. À acquérir
et à consulter pour garantir une gestion performante des stocks et des
approvisionnements !