Pilotez vos performances - 2e édition

Aujourd'hui, le pilotage des performances fait partie des priorités des
entreprises qui réussissent. Les indicateurs se multiplient, plus ou moins
efficaces et utilisables, et les entrepreneurs ont bien du mal à faire le bon
choix. Les auteurs de cet ouvrage proposent une approche stratégique qui, tout
en restant très concrète, permet au manager :

* de définir les objectifs communs que partageront les collaborateurs ;
* de suivre l'évolution des résultats ;
* d'agir de façon très réactive.
Clair et bien structuré, illustré de nombreux exemples et d'applications
concrètes, cet ouvrage répond de façon efficace aux principales préoccupations
du manager :

* Trouver les bons indicateurs parmi la profusion des mesures disponibles.
* Apprendre à les construire et à les utiliser.
* Communiquer sa stratégie.
* Impliquer les collaborateurs.